介護士×人手不足から学ぶ！採用失敗のカギはこの人材と面接官の対応にあり
介護業界においては、介護士の人手不足が深刻化しています。
しかし、採用に際しては慎重に考える必要がありますね。
採用した人材が、今のサービスの
質を下げてしまうことがあるためです。
そこで、介護業界で採用してはいけない人材の5つの条件
について紹介します。
今回の記事を読んでいただくことで、現場スタッフの選び方としても活用する
ヒントを身につけることができますので、
ぜひ、最後まで読んでみてください。
日頃疑問に思っていたことや、貴社における採用方法の課題など相談してみませんか？
会社が自分を幸せにしてくれる人材
まず、１つ目に
正社員になることで“働く姿勢がふんぞり返る”人材
名付けて
「会社が自分を幸せにしてくれる」人材です。
あなたの会社にも、こんな人材いませんか？？
- パートから正社員になったら急に、働かなくなった。
- 楽で時間のかかる介助ばかりを行う
- すぐにタバコ休憩に行き、なかなか帰ってこない
- しれっと介助から抜け出して申し送りノートを見にいく
こういう人材を見抜かなくてはなりませんね。
そもそも理想の人材とは、会社にあるリソースを活用して
仕事の“充実さ、豊かさ”を自ら創造していく側で
活躍してもらえたらいいですよね。
しかし、残念ながら・・・
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その会社に入ったから給料がもらえる
このように考える人材から応募があったときには
採用面接の段階で、見合わせなくてはなりません。
対話ができない人材
次は、
同僚だけでなく利用者さんとも重要な“話が通じない”人材
これも名付けて
「対話ができない」人材です。
あなたの会社にも、こんな人材いませんか？？
- 話してばかりで聞いてくれない
- 話がまとまっていない
こういう人材は、「人の話を聞かない」「自己中心的」
そんな職場の空気を乱しかねません。
さらに、度が過ぎると・・・
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「話を聞いてくれない」「大切にしてくれない」
利用者にも、このように感じさせてしまうかもしれません。
優秀な現場スタッフ、利用者へのサービスの質をしっかりと守るためにも
「対話ができない」人材には
採用面接の段階で、見合わせなくてはなりません。
面接官になる管理者への対策
最後は、面接官対策です。
まずは、経営側のあなたの理想で採用を進めてはならないこと
からはじめましょう。
そのように言うのには理由があります。
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私が相談を受けてきた経営者の元で働く施設長は
上の言いなりでモノを言えない。言わない。
そう答える管理者が、ほぼ１００パーセントでした。
まず先に
“相性良い職員しか仲良く出来ない、やり方が悪くて不満ばかり。”
こうした不満がないかしっかり、現場スタッフからヒアリングして
経営側の自分のことから修正していきましょう。
あなたは、できますか？？
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必ず自分のことから疑ってくださいね。
そうすれば、必ず採るべき人材は「管理者が」見抜いてくれますから。
